pptv英超 体育赛事版权，新媒体集体“放血”的下一个战场

pptv英超 体育赛事版权，新媒体集体“放血”的下一个战场

钛媒体注：通过5亿美元的版权交易，NBA在中国的网络转播权由新浪转让给腾讯； 而英超在中国大陆的版权转播权也几经易手。 几大视频网站的抢夺，以及体育产业背后的资本运作，都提高了体育赛事的版权费。 在国务院“放开体育赛事转播权”对体育产业的利好政策下，体育直播产业新格局正在形成。 以下是钛媒体资深编辑李小年的报道：

一

6月26日上午，赛季选秀大会上pptv英超，柯凡一如既往地坐在演播室为网友们主持直播。 与往常不同的是，这一次他坐在全新的全虚拟演播室里，说话也更加谨慎，因为这是他第一次出现在腾讯NBA Live——此前，他曾在新浪NBA担任直播主持人长达10年之久。 5年。

“草根”评论员的跳槽，显得有些急躁。 新浪NBA成就了一个“解说员可凡”，如今他要想延续自己的解说梦，就不得不加盟腾讯NBA。

今年1月，NBA与腾讯联合宣布，双方将签署一份为期五年的合作协议。 腾讯斥资5亿美元成为NBA未来五年在中国唯一的数字媒体合作伙伴。 这也是NBA历史上最大的国际数字媒体合作。

此次高价合作，不仅让腾讯体育获得了NBA的独家网络直播权，还包括NBA 30支球队全部比赛的转播权，以及其他网络平台转播NBA授权的剩余权利。 可以说是完全排他性的。 双方的合作已于7月1日正式生效，这也意味着新浪与乐视体育的NBA直播之旅戛然而止。

从腾讯从新浪手中抢走NBA转播权的那一刻起，就有不少人猜测柯凡会离开新浪跳槽腾讯，因为这已经不是他第一次随着NBA版权的变动而跳槽了。

NBA在刚登陆中国的时候，就和它签约的官网进行了合作。 那时候，还是电视台的黄金时段。 不管从哪个方面来说，网络的直播都几乎可以忽略不计。 NBA和合作的成本每年只有200万。 $左右，当时柯凡还是其中的一员，也是他解说生涯的起点。

在当时的互联网环境下，NBA与中国的合作还算不上成功。 简陋的直播间，粗糙的节目包装，都透着一股虚伪的气息。 与NBA的合作结束后，几乎整个新闻中心和体育部门都断线了。 柯凡现在回忆起当时的情景：身边的编辑不停地删！ 删除！ 删除！ 删除所有视频点播，删除首页、二级页面，甚至是标有NBA官方合作伙伴痕迹的底层页面，甚至删除一个服务器中的所有内容。

当时，他正好要辞职。

辞职后，柯凡去了新浪。 自2010年起，新浪与NBA签约3年，价格为每年700万美元，每天可转播一两场NBA比赛。 2013年，这个价格已经涨到每年2000万美元。 新浪与NBA签订了“2+1”（两年合同，但新浪在第三年有优先续约权）授权。

近两年，虽然新浪拿下了网络独家转播权，但NBA并没有把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。 随着新浪优先直播，乐视体育和腾讯也将获得授权。 两场NBA比赛的直播权，以实现NBA价值最大化。

而如今，这样的三分天下的日子，随着腾讯5亿美元的入局，一去不复返了。 其中最大的输家恐怕就是新浪了。 失去NBA就等于失去了新浪体育的“中坚力量”，但这对新浪来说也是无奈的选择。 之前每年2000万美元的合作，已经让新浪付出了不菲的代价，而现在价格翻了5倍。 即便新浪有能力拿下授权，也无法靠NBA直播收回成本。

事实上，乐视体育是腾讯在这场版权竞争中最大的竞争对手。 乐视体育版权副总裁于航在接受采访时透露，乐视体育的报价比腾讯更有诚意。 据悉，在与腾讯的竞争中，乐视曾开出5年6亿美元的更高价格，但NBA最终选择了5年5亿美元与腾讯签约。

显然，NBA看重的是腾讯的全媒体平台，包括腾讯网、腾讯视频、QQ和手Q、Q空间、微信、腾讯新闻客户端、腾讯视频客户端等移动+PC端平台。 基于此，腾讯体育将在一个赛季直播覆盖1500+场比赛。 同时，腾讯将运营NBA官网+30支球队官网，打造NBA唯一中文官方社区和前100名球员专属社区。

数亿用户的流量，不仅是NBA看重的，也是腾讯体育平台未来最大的优势所在。 他们拥有多维度的变现渠道，甚至不排除对某些直播进行收费。

手握NBA等高频核心赛事资源，腾讯的野心显然不止于此。 腾讯体育信息部业务合作与市场部总经理谢岳峰此前表示，腾讯将以NBA的管理经验为基础，未来将这些业务经验运用到“腾讯体育”品牌中，应用于奥运会、足球世界杯等更多场合。 活动版权将继续运营。

这似乎与爱奇艺、腾讯视频大举购买优质版权并无二致，而新媒体之间的竞争也会让体育版权价格的步伐快速上涨。

二

可以说，新媒体正在挽救英超在中国大陆的转播权，英超版权的转让就是最好的证明。

2007年，天盛传媒以5000万美元的价格获得了英超联赛在中国大陆为期三年的转播权。 彼时，天盛传媒已在内地推广数字电视全付费播出模式。 英超点播月费达到188元，收看整个赛季需要1880元的高价。 对于看惯了免费电视的中国观众来说，收费模式是死路一条。 面对高昂的票价，大部分球迷选择拒绝观看英超。

2007年，天盛数字付费电视业务收入为1298万元。 与每年约1600万美元的收购价相比，天盛已经出现了亏损。 2008年全年亏损1.9亿元，2010年8月宣布破产，其英超转播全付费模式也彻底失败。

随后，英超联赛的中国转播权被新影体育收购，新影体育以超过10亿元的价格签约至2019年。 然而，当大多数中国观众仍不愿意付费观看比赛时，新影体育只能将转播权转卖给有需要的电视台和网站，而转卖转播权的价格比以往任何一季都高出不少。

2010年，央视因英超转播费高昂，放弃争夺英超版权。 门户网站也因为2014赛季英超转播费高昂，放弃了英超直播权。

但在强势崛起的新媒体面前，英超的版权显然是争夺的焦点。 去年，PPTV和乐视体育获得了英超联赛的转播权。 两家视频网站购买单赛季英超联赛的成本为1100万美元。 它增加了多达10倍。

目前，英超15-16赛季直播权的争夺已经打响。 在失去NBA直播权后，新浪体育10日宣布与英超联赛独家转播权提供商新影体育达成协议，拥有英超15-16赛季网络。 直播权。

就在昨日，乐视体育还宣布与英超联赛版权方新影体育达成合作，正式成为英超2015-16赛季中国大陆新媒体合作伙伴，将转播英超联赛全部380场比赛。 2015-16 赛季的英超联赛。 腾讯体育也发布消息称，从8月8日起，腾讯将直播2015-2016赛季英超联赛的视频。

虽然双方都没有透露具体的签约价格，但可以肯定的是，相比去年会有上涨。

2013-2016三个赛季，英超联赛国内转播收入30亿英镑，海外转播收入14亿英镑，增幅超过70%。 在中国，随着新媒体的竞争，英超的版权一定会更上一层楼。

三

7月10日，PPTV正式宣布剥离体育传媒事业部，成立子公司，与乐视体育同步。

PPTV体育可以说是PPTV的拳头产品。 本次分拆独立运营，旨在加快在体育垂直领域的产业布局和资本运作。 乐视体育做出了很好的示范。

2014年3月，乐视体育在乐视体育频道的基础上正式成立，成为独立的体育赛事直播平台，开始独立运营。

一开始，乐视体育就像当年的乐视一样，进行定位战略，大量收割体育赛事版权。 力图从视频媒体网站的单一业态发展为“赛事运营+内容平台+智能+增值服务”的全产业链体育生态公司。 在乐视体育的架构中，体育版权是核心资源，也是极其重要的一环。

中国数字媒体争夺NBA赛事独家转播权的失败，其实让乐视生态很受挫。 此后，乐视网调整了版权策略。 在贾跃亭的建议下，避开了竞争激烈的转播权竞争市场，进入了关注度较低的赛事市场。 这也是公司在成本上升和核心事件缺乏的情况下做出的妥协。

今年5月，乐视体育首轮融资8亿元，估值28亿元，创造了中国体育行业首轮估值和融资的双重纪录。

据悉，乐视体育的版权共有17个体育大类、121个赛事，实现年均4000场赛事直播； 可实现足球、篮球、网球、高尔夫、马拉松等不同运动项目的制作和转播。 用乐视体育首席内容官刘建红的话说，它分布在除南极洲以外的各大洲。

在乐视体育的本轮融资中，A轮由万达投资领投，对于乐视体育来说或许有着特殊的意义。 去年2月，万达斥资10亿欧元收购盈方体育传媒集团。 盈方手中的赛事资源可以让任何媒体垂涎三尺，包括独家销售2015-2022年足球世界杯转播权，与冬奥会七大体育组织保持长期合作。 盈方中国还拥有CBA联赛的独家代理权。

面对未来激烈的体育赛事版权争夺，尤其是像CBA联赛这样在国内越来越受关注的赛事，乐视体育应该暗暗高兴。

四

2014年以来，国家不断出台相关改革措施和方案，特别是国务院印发的《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》明确“放宽体育赛事转播权限制”。 ”并将其列为优化市场。 环境的重要措施。 这对于中国体育转播权市场的发展和振兴来说，无疑是一个天大的好消息。

据PPTV测算，全行业购买体育版权的成本正以每年3-4倍的速度递增，但对于新媒体来说，“放血放血”是唯一的出路。

虽然斥资5亿美元拿下NBA全网独家直播权显得有些任性，但谢岳峰表示“这是腾讯的理性选择”。 在他看来，购买体育赛事版权是理所当然的事情。 腾讯的理性在于pptv英超，用自己的专长购买和管理赛事版权，利用自身不同的特点扩大赛事的影响力。

不仅是腾讯，整个行业都应该理性。 只不过新媒体对体育赛事版权的争夺才刚刚开始。 （本文首发于钛媒体）