花都的旅游景点 面子与栗子|争创“亿”“花”典型村①
2024-12-13 09:05:48发布 浏览72次 信息编号:76447
友情提醒:信息内容由网友发布,本站并不对内容真实性负责,请自鉴内容真实性。
花都的旅游景点 面子与栗子|争创“亿”“花”典型村①
今年是“百县千镇万村高质量发展工程”(以下简称“百千工程”)加快推进、实现全面突破的关键一年。作为广州这座城市繁华的另一面,推动“百千工程”取得新成效最艰巨、最艰巨的任务在农村。
广州北部,花繁叶茂。今年以来,花都区以“百千工程”为指导,立足各村资源禀赋,因地制宜,实施分类政策,推动51个典型村创建培育该区高标准、高质量、高水平,取得了积极成效,全力打造现代岭南新村花城的典范,广大农村展现出硕果累累的新格局、繁荣的新气象,支撑了建设的广州北部的增长极。南方+客户端现推出《奋进“百千万”、“模范村”》系列报道,走进典型村庄,看深度变化,探寻花都乡村活力,敬请关注!
春天,竹洞村金黄色的风铃绽放;夏季,红山村荷花竞相绽放;秋天,花城村呈现出绿色菜园丰收的景象;冬天的马岭村,五彩缤纷的九重葛花装点得五彩斑斓。
万花有万种姿态,万村有万种情感。正如它的名字所暗示的那样,这座城市充满了鲜花。目前,广州花都的乡村已成为农民的家园、市民的乐园、城市的花园。既具有岭南特色的田园韵味和青山绿水的怀旧气息,又体现了城乡融合。的现代美感。
在这里,“脸”更加美丽。花都以打造美丽宜居新家园为目标,着力改善短板和优缺点,着力提高人居环境质量,乡村面貌由点到面焕然一新。
在这里,“衬里”更硬。花都以激活可持续发展新动能为目标,努力汇聚智慧、汇聚力量,着力提升乡村治理水平,全民参与乡村建设,重塑核心。
不停歇地奔跑,才能取得长久的成功。 “百个工程”正在进一步革新花都的“另一面”,改变着乡村的外在面貌和内在肌理。
竹洞村
“脸”美:
把农村变成风景区、把农田变成风景区
丰富的色彩和盛开的花朵为初冬增添了一抹光彩。走进花都区马岭花卉园,你会被五彩缤纷的三角梅盛开所震撼,呈现出一片花团锦簇的美丽景象。这是我国第一个专门种植观赏植物的国家植物园。自年初开园以来,公园日均游客量已超过4000人次。
各种品种的花朵散落在不同的高度,或单独或成簇,随风摇曳,形态各异。与亭台楼阁、小桥流水、古树等岭南风格景观相得益彰,令人目不暇接,美不胜收。
“以前村里的环境很差,村民大多外出务工,村里随处可见废弃的田地,有的地方草长到了两三米,比人的头还高。”我们守护着宝贵的资源,却没有好好利用它们,这是很遗憾的。”马岭村党支部书记冯贵才回忆起往事,感慨万千。
马岭村
为了让乡村“美丽”、人居环境“美丽”,马岭村确立了以“花卉+文旅”为特色的生态发展道路,依托山水林田湖泊得天独厚的自然禀赋,美化和提升村容村貌。实施了马岭花卉植物园、西花里活力休闲港、乡土风情小镇、玉兰基地等,推动乡村变景区、农家乐变民宿、农田变景区。
如今的马岭村,村道外部连接“花年华”新农村示范区,内部连接花径、环湖栈道、灯光街道。农村人居环境已按下“美化”按钮。
“看到村庄变得越来越美丽,我感到很幸福!以前我们经常去外地的乡村旅游,但现在世界各地的游客都来到我们的村庄。”马岭村一群村民高兴地说。
良好的生态环境是乡村最大的优势和宝贵财富,是乡村美丽的基础。近年来,花都区扎实推进美丽生态建设,开展典型村人居环境改善赶超行动,建立了区、镇、村三级领导承包机制。经过3个月12轮整治,该区典型村人居环境整体整治率高达99%,以持续示范树立“标杆”,让乡村全面“美丽”。截至目前,花都97%以上的行政村达到省级美丽宜居村庄标准。
从狮岭镇马岭村到赤泥镇郭太村,“花阳年华”乡村振兴示范区已成为花都乡村振兴的一张亮丽名片。
“花年华”乡村振兴示范区
古树盆景错落有致,枝头开满了绚丽的花朵。这条示范带全长13.5公里,连接马岭片区、岭南盆景小镇片区、九曲河片区。重点打造三角梅、樱花、桃花、白玉兰、黄花铃、金花、山茶花、岭南盆景等。等特色景观,总面积3万余亩,展示花卉苗木3000余种。赏花、观光、游园、露营,“推窗看绿、推门看风景”的美丽乡村成为市民休闲旅游打卡的好去处。
从“一村之美”到“全域之美”,花都以“花”命名,打造出各有各的美、美是共享、错落有致、珠联璧合的美丽新农村家园成一条链。
“衬里”很硬:
充分发挥社会力量,发动群众参与
“加6分、加5分、扣1分……”每个季度,花都三花村都会发布农民积分表,采用可量化的指标,运用到年终核算中,形成有效的考核整个村庄。激励与约束机制。
“我们用积分制度对复杂的村级事务进行标签化和细化,让乡村治理工作可量化、可掌握。”三花村党委书记徐金良表示,该村已将积分制管理理念融入乡村治理。在各种环节和活动中,激发村民上门担保、出租房屋登记等乡村治理的热情和主动参与,真正实现“我爱我村、我为我村”。
推进“亿万工程”,不仅要有“面子”,更要夯实“里子”。关键是要充分发挥社会各方面力量的作用,激发广大人民群众参与的积极性、主动性、创造性。
花城村
马岭村聘请马岭花卉植物园、怡景文旅公司等文化旅游项目带头人担任“乡村CEO”,成立文化旅游有限责任公司,帮助村里建立多元主体投资、专业团队运营、以及密切相关的利益。村营模式将“花卉经济”培育成集体经济新的增长点。 2024年,马岭村将吸引游客43万人次,村集体经济收入预计445万元,比上年增长10%左右。
花城村与广东省农科院联合建设“岭南绿美一号村”小菜园。一期项目规划面积1600平方米,布局蔬菜水果区、粮食作物区、香料区、果树区、花卉区。该区五大片区将红色文化遗产与绿色建设潮流融为一体,打造集“红色教育、仿古乡村、绿色风光、产业发展”为一体的乡村生态文化弘扬新窗口。
瑞岭村引进了54位国家级、省级盆景艺术大师驻村,并与香港科技大学(广州)合作开发“微景智能科技”系统,实现蝴蝶盆景技能从“人工”升级到“智能”。把群众从门前赶出去,屋后零星种植,变成了家家户户的盆景园。每年接待游客超过30万人次。村民人均年收入从2017年的1.6万元增加到2023年的5.6万元,年均增长23.22%。
蓝田村依托镇、村、企业三方合作,引入企业经营管理模式。通过“政府搭台、企业担当、村民受益”的共建、共治、共享方式,创新打造“点供地+提前储备土地”的方式,将原有的农场已建成集休闲娱乐、科普旅游、户外拓展、餐饮度假于一体的小型旅游度假村,带动全村实现“土地增值、村民收入增加、集体增效”。
瑞岭村
一组数据也体现了花都乡村基础雄厚、环境良好:建成村卫生服务站252个,派出两批28名“金融村官”,新成立4家企业强村, 211个公共学位项目得到恢复活力。农业农村产业“云智能管理”系统建成并正式上线...
但我听到人们说话,潺潺流水就在附近。在花都农村,企业创办发展,人才聚集动员,村民收入更高、笑容更灿烂,人人参与、共享的氛围日益显现。多方共同努力,将“短板”变成“潜力板”。
提醒:请联系我时一定说明是从旅游生活网上看到的!