迄今为止，它已经收购了10家海外俱乐部。 中国资本抢占海外足坛

迄今为止，它已经收购了10家海外俱乐部。 中国资本抢占海外足坛

7月5日、6日，中资宣布收购两家海外足球俱乐部。 首先，红爱平台收购了法甲尼斯俱乐部80%的股份。 未来，将深度介入俱乐部的经营管理。 接下来，雷曼集团收购了澳超豪门纽卡斯尔喷气机队100%的股份。

去年以来，中资开始在海外足球市场“开疆拓土”。 据不完全统计，截至目前，其已完成收购英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰、澳大利亚等10家海外俱乐部，其中8家实现控股，这8家公司中有3家实现全资控股。 中国资本在世界足坛“秀肌肉”。 无论引来什么样的眼光和评判，它对海外足球市场和中国足球未来的变化都不容忽视。

中资涉足海外足坛合情合理

中国资本涉足海外足球市场的最初形式，应该是欧洲联赛赛场边上千变万化的中文广告。 虽然曝光率不低，但与来自美国、俄罗斯和中东的大型财团相比，这种形式只能算是小众。 做手脚。 中国企业即使收购普通团队的一小部分股份，也只能算是短期投资，缺乏话语权。

自中国体育产业进入发展快车道以来，2015年中资在国内外体育市场的并购数量大幅增加。 其中，金额在1000万元以上的案例有33个，总投资近400亿元。 与上年相比，并购数量增长50%，金额增长2倍以上。

中国资本也因此成为欧洲足坛不可忽视的力量。 随着近年来欧洲经济的不景气，足球俱乐部普遍经济状况不佳，甚至一些顶级豪门也未能幸免。 苏宁掌控意甲国米后，首先要还清这支意甲豪门的债； 纽卡斯尔喷气机队去年陷入破产，一度被澳足协接管。 在这样的大环境下，中国资本进入欧洲足坛，有着“抄底”的意味。

海外足球俱乐部也非常看好中国市场。 毕竟，中国是全球最具发展潜力的体育市场之一。 据咨询公司普华永道估计，2015年中国体育赛事门票、商品和广告的总收入估计为34亿美元，仅为美国（636亿美元）的5.3%，增长空间巨大。

与此同时，欧洲俱乐部也渴望将自己的品牌传播到中国。 曼联、曼城、多特蒙德等欧洲豪门将于今年7月登陆中国，举办一系列表演赛，以吸引更多中国球迷，带来经济效益。 收入。 尼斯俱乐部主席皮埃尔希望尽快提高法甲和俱乐部的知名度：“法甲和尼斯在中国的知名度不是很高，我希望通过这种合作和运作，法中足球的交流将为中国足球创造新的基础，希望尼斯队能被越来越多的中国人所认识。

中国买家的投资回报率难以用纯金钱衡量

一掷千金的中国买家做出海外投资的决定，无一例外地对足球在中国的成功充满信心。 与美国等国家相比，中国体育产业的市场化进程才刚刚开始。 部署得越早，以后就越有可能占据一席之地。

平民球队莱斯特城上赛季夺得英超冠军的传奇，一定会让不少中国投资者为之振奋。 这支球队背后的老板是一位有中国血统的泰国富商。 从一支升班马到英超冠军，莱斯特城只用了3年时间。 在利润丰厚的英超联赛中，投资回报的效率和幅度令人羡慕。 即便莱斯特城的轨迹难以复制，但五大联赛相对合理的分布结构和可观的回报在一定程度上具有吸引力，品牌效应、国际知名度和影响力等软资产也不是金钱可以衡量的。

分析人士认为，出售海外足球俱乐部可以借助其商业化能力提升品牌影响力，提升业绩。 欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资周期长、回报慢，但由此衍生的品牌价值和广告价值无法直接用投资回报来衡量。

有一个现象值得关注。 中资控股的俱乐部比例较高，因为人们普遍认为，只有拥有绝对的话语权，才能借助足球丰富海外产业布局，扩大品牌影响力，才不会让他们的巨额投资白费. “想做大股东”中国投资英超，这是众多中资资本的扩张心态。 但实际上，对于欧洲足球来说中国投资英超，俱乐部老板基本上是赞助商的角色，而执行管理层则是一个独立的团队，这与中国企业的传统理念不符。 此时，中国资本在海外收购球队，除了要做好资金准备外，还要调整观念，做好心理准备。

能给中国足球带来哪些变化，还需要时间检验

资本输出后的中国足球如何“反哺”？ 最直观的途径有两个：一是帮助中国球员出国留学，二是提升国内青训水平。

欧洲俱乐部非常渴望签下一名中国球员。 这将是他们在中国推广品牌的一种非常有效的方式。 但是，中国足球还不具备这样的人选和条件。 投资法甲尼斯的郑南彦表示：“目前，中国优秀球员的转会费很高，但水平与欧洲和南美的优秀球员相比，还是低了一些。因此，引进目前不考虑中国球员去法国踢球。”

在张呈栋等优秀的国内球员在欧洲经历了不成功的职业生涯后，国内球迷不再盲目而迫切地期待中国球员出国留学，中国资本的运作也不再急于求成。

在中国资本对欧洲球队的收购中，几乎每一笔都涉及为中国足球的青训提供帮助。 除了在中国建设足球学校，将欧洲先进的青训理念和体系引入中国，一些俱乐部还承诺推出专门针对中国青少年的培训项目，全力支持中国青少年足球人才出国留学。

一些投资者正在采取更长远的眼光。 在收购曼城股权时，华人传媒产业投资基金董事总经理许志浩曾表示，公司希望通过城市足球集团的足球产业平台体系对接国内足球资源。 许志浩表示：“城足集团是一个系统的平台，不是一个单一的俱乐部。我们投资母公司，它搭建了一个足球平台，从战术体系、球员培养和选拔，到青训体系、营养和科学训练。足球的方方面面都有完整的科学解决方案，每一个环节都是一个共享平台。”

青训出成果，绝非一蹴而就； 中国资本能给中国足球带来怎样的改变，还需要时间去检验。 海外足球俱乐部在青训方面的承诺和愿景，如果能在国内一一实现，至少说明在资本运作下，中国足球是可以从中受益的。记者陈晨曦