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调查 | 暴风体育攀上“中超”夺直播权,视频网站花巨资抢版权是“盲目奔波”吗?

2024-08-31 06:00:53发布    浏览76次    信息编号:61782

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调查 | 暴风体育攀上“中超”夺直播权,视频网站花巨资抢版权是“盲目奔波”吗?

中超联赛一直是视频网站争夺版权的赛事之一,而近期因与乐视网的合作纠纷而曝光度更高。一周前,乐视体育宣布放弃亚足联和中超联赛的版权,苏宁集团旗下的体奥动力和PPTV成为接手方。

2016年2月,乐视体育以27亿元的价格从体奥动力手中签下了中超联赛两年独家新媒体平台版权,平均每年13.5亿元。但由于乐视陷入财务危机,2017赛季开幕前夕体奥动力依然没有收到乐视支付的版权费,痛失中超联赛独家直播权。

随后,直播权被苏宁体育传媒旗下的PPTV巨力体育收购,新闻资讯客户端今日头条也成为合作伙伴,共同开发短视频版权。但这不免引发一个问题:暴风直播权是否与苏宁独占版权相冲突,是否与今日头条的短视频版权相同?

事实上,苏宁体育已获得中超新媒体(OTT+PC+)全部240场比赛的转播权,版权暂签约一年,版权价格13.5亿元,而暴风影音仅获得每周一场比赛的全视频直播权和所有比赛的短视频转播权。

据暴风体育介绍,此次获得的短视频版权与今日头条获得的版权无异,但具有一定的排他性。

此外,据蓝霸体育了解,除了上述几家公司,本赛季中超联赛,威景科技继续享有每轮一场比赛的OTT转播权,而央视则获得了每轮两场比赛的转播权,其中一场是周六晚间比赛,另一场是自由选择,以及点播所有比赛视频集锦的权利。如此一来,体奥动力真正深度贯彻了“不把鸡蛋放在一个篮子里”的原则。

收入少于10万

体育是暴风集团重要板块,暴风体育于2016年正式成立,在赛事内容方面,暴风取得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权、2016-2017赛季CBA联赛官方合作伙伴,并成为中国男篮国家队官方赞助商、中国女篮官方VR视频合作伙伴。

去年5月底,暴峰科技通过其全资子公司暴峰投资,通过与光大资本共同设立的上海金信投资基金,完成对国际体育媒体服务公司MP&Silva 65%股权的收购。一个月后,暴峰集团再度发布公告称,其与关联方暴峰鑫汇(天津)企业管理合伙企业等4家公司拟共同出资1亿元,设立暴峰体育(北京)有限公司。

据公开资料显示,暴风体育目前日均更新内容超过2000条,根据猎豹全球智库发布的2016中国体育APP年度排行榜,暴风体育目前排名第6位,对于一款去年9月才上线的APP来说,这确实不容易。

不过,根据暴风集团近期披露的数据,暴风体育的情况不容乐观:2016年1-9月,暴风体育营收不足10万元,占发行人同期营收规模的0.01%(发行人主营互联网视频服务业务,通过“暴风视频”PC、移动、电视等平台为用户提供在线播放服务)。对此,暴风集团表示,暴风体育目前营收全部来自体育内容制作业务,因此营收规模很小,且体育视频业务尚处于试运营阶段,尚未产生营收。

暴风集团在披露体育业务营收时,也透露了暴风体育未来的发展重点,赛事运营营销、体育节目制作、体育赛事内容直播及点播等作为“互联网+体育”最常见的业务,暴风体育均将其纳入发展重点。

在当前形势下,暴风体育在体育节目制作、赛事内容版权等方面将面临极大竞争,这将决定暴风体育能否获得资本的青睐。

无法掩饰的失去之痛

虽然目前体育赛事资源能为互联网平台贡献多少收益还是一个未知数,但各平台仍然看好体育赛事资源未来的价值。

2015年,华人文化产业投资基金投资的体奥动力以5年80亿元的天价拿下2016年至2020年中超联赛版权,震惊业界。每年16亿元的价格超过了当时西甲、英超、NBA在中国的版权价格总和(NBA年均5.2亿元、西甲年均3.4亿元、英超年均1.67亿元)。而2014年,中超联赛版权年均价格仅为7000万元左右,短短一年时间,暴涨20倍。

没有多少人相信中超版权值这么多钱,更少有人相信体奥动力能赚到钱。即便乐视体育开出两年27亿的价格,业内主流观点认为,这是“盲目抢购”的做法,完全不理智。

但根据2016年12月发布的《中超联赛价值报告》显示,2016赛季中超联赛的价值增幅位居全球第一,各项数据都印证了81%的增幅,而这一增幅更​​有可能来自于投入和支出。

其中,2016年中超联赛总收入15亿元,其中10亿元来自媒体版权。2016赛季版权收入增长12倍,冠名费及赞助费达1.815亿元,而2014年为1.5亿元,2015年为1.65亿元。

2016赛季,中超16家俱乐部共获得41亿元的投资,其中34.3亿元用于引进外援、外籍教练以及他们的转会费和薪水。收入方面,其特许经营收入共计3355万元,其中服装收入占比超过70%。由此,我们可以得出这样一个结论:中超联赛的商业价值在2016赛季大幅提升,依然是亚洲顶级的职业联赛。

但摆在体育平台面前的问题是如何把价值数亿元的版权费赚回来。此前,在中超联赛和亚足联的版权运营中,乐视体育一直强调“独家”、“独播”的策略,培养付费会员在其平台看比赛的习惯。乐视体育CEO雷振建曾表示,乐视体育目前有300多万付费用户,如果这个数字能达到500万,会员模式足以覆盖版权投入的成本。

然而,乐视体育在达成500万会员目标之前,已丢失中超、亚冠等重要版权,有业内人士因此分析,付费观看模式在国内行不通,这也导致了乐视体育目前“令人遗憾”的处境。

目前,除了广告、售卖会员、分销版权等方式,体育赛事版权很难找到新的盈利突破。而单纯依靠以上方式,互联网平台很难赚回高额的版权费,尤其它们还面临着传统电视台的“敌人”——观众无需购买会员,就可以通过电视台免费收看赛事。

乐视体育后续遭遇的商业化难题或许也是背靠苏宁的PPTV所遭遇的。对于PPTV来说,目前还没有体育会员付费的迹象,如果不走付费收看的路,PPTV能否另辟蹊径?

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